近日，漢江機(jī)床召開一季度KPI指標(biāo)考核分析會暨2024年度干部目標(biāo)責(zé)任簽約儀式。會議通報公司一季度KPI考核情況，解讀了KPI指標(biāo)注意事項及關(guān)于成本控制的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行了2024年度干部責(zé)任簽約儀式。

會議結(jié)合傳達(dá)集團(tuán)馬旭耀董事長在一季度經(jīng)營工作會上的講話精神，進(jìn)一步明確公司下一步工作總體目標(biāo)：一是深入市場一線搶訂單，充分了解市場客戶需求，并對客戶進(jìn)行制度性的安排，確保技術(shù)先行，以滿足客戶的期望和需求。二是乘勢而上搶抓出口業(yè)務(wù)，不畏外部制裁和挑戰(zhàn)，積極拓展市場，提升公司競爭力。三是研發(fā)要聚焦客戶需求，加大創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，堅持高端品牌戰(zhàn)略，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶的信任和支持。四是提高運營質(zhì)量，確保市場驅(qū)動型投資能帶來實實在在的效益。同時，落實“一增兩滅三提升”的運營質(zhì)量要求。五是干部要發(fā)揮表率作用，以實際成效來檢驗工作，促進(jìn)公司整體水平提升。同時要精準(zhǔn)施策，針對存在問題和難點采取切實有效的措施加以解決。